百度竞价这个职业也是到了瓶颈期了,很多人越做越头大,今天分享一个很好的算法,让老板能快速的定位拍板。这个方法不单能快速实现目标,也更能更好的挖掘高端人才。话不多说,请看往下看:
案例:
某地区县级城市A妇产医院,县级人口基数为180万人,距离主城市区41公里,车程1.05个小时。预计日均消费2000-3000元,求日均到诊是多少?
分析:
到诊与市场环境、竞争情况、消费预算等有切实的关系,且遵循对话加库存的现状。符合函数到诊f(x)=a*x+b ,a为到诊率(取值范围为:5.5%~15%),b为库存且大于等于0,x∈对话≥0.根据医疗类(男妇科)的实际经验。一般情况下,展现率取0.3%,点击率取4.5%(3.5%~5.5%),对话率7%(5.0%~8.5%),到诊率7%.
①、若日均消费是2000元,核定均价是5.5,则点击为364个,展现为8089,对话为25条,到诊f(x)=7%*25+b大于等于1.78约等于2个。
a、其中均价与市场竞争程度有关,若均价持续不断上涨,且预算恒定不变,则对话条会下滑。
b、若均价持续上涨同时,不限制预算,则需要梳理账户,并督促咨询提高转化,此时对话及成本均有波动。
②、若日均消费3000,核定均价为6.5,则点击为462,展现为10267.对话为32条,到诊为2.24+库存。
实际上只要每天增加策略性对话,业绩就基本没啥问题,所以对话就成了考验竞价的一个大问题,这个不仅仅是市场因素及网络环境的问题,更能体现出竞价人员的综合职业素养。库存则是考验咨询的转化能力。
所以这里咨询的转化能力可以表示为:g(x)=K₁K₂K₃K`*X ,K₁.K₂.K₃.K`≥0,分别为:到诊率,预约率,获客率,有效率,X为前一天的总对话。
所以当天的到诊业绩就等于当天的转化+库存业绩,f(x)=a*x+g(x).
K值为行业平均水平。
可见,业绩是累计起来的。不是一下子就突飞猛进的,当天有转化的同事还得为明天做预备。当天若没有现场转化,则吃累计的老本也未尝不可!
*以上均为理论值。和实际的悬殊较大,仅作为参考,需要实际运营,方能寻找到切实的解决办法。
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