一、什么是ESG?品牌为什么需要参与其中?

　　当前世界各地对积极采用并推动环境、社会和公司治理 (ESG) 的意识从未如此强烈。一些在前期策略中专注将 ESG 纳入其底线的公司，他们的利润增长速度是未采取行动公司的三倍。在新冠疫情期间和当前加剧的地缘政治紧张局势下，消费者、投资者甚至决策者都意识到加快ESG行动的重要性。因此，想要在将来持续增长的企业都需考虑ESG，毕竟，我们的社会不再仅仅依赖于政府，还依赖于运作优良的企业，以保障员工、消费者的利益和环境的需求。

　　越来越多的公司，无论行业或规模大小都逐渐认识到，变革和提升对我们的未来至关重要。ESG和可持续发展不再仅仅是“有则更好” 或可有可无的附加功能。ESG是一个标准，有助于企业在其业务的各个方面发展并保持其道德规范。成为ESG领域专家的标准将持续发展和变化，企业需要调整其运营和实践方式。

　　二、什么是环境、社会和公司治理 (ESG)

　　越来越多的企业了解到ESG多方面、全方位的益处，ESG的实施能帮助企业在当前和不确定的未来保持弹性。但在采取行动之前，我们需要回归基础，并准确理解ESG的含义。

　　ESG是环境(Environment)、社会(Social)以及公司治理(Governance)的首字母缩写，与公司制定负责任的目标、价值观和实践的一套标准相关。它曾经是组织用来衡量风险/挑战的评价体系，现转变为为组织增添价值的必要项。

　　1、“E” 环境

　　“E”环境侧重于关注企业资源的消耗对于环境的影响，包括碳足迹和废水排放，以及在微观或宏观层面上影响环境的其他活动。

　　2、“S” 社会标准

　　“S”社会指的是企业如何与所在社区进行交互。这涉及到与劳工、多样性和包容政策等相关的内部政策，是经营一家成功企业的重要组成部分。研究表明，人们更有可能为那些原则和实践与自己一致的公司工作，并从这些公司购买产品。

　　3、“G” 公司治理

　　公司治理是指那些能有效引导决策制定和法律合规的内部条规。糟糕的公司治理往往会是公司丑闻的核心故事。利益冲突或不正当的商业手段等不道德行为会对公司及其股东造成毁灭性的影响。另一方面，一家拥有良好治理政策的公司能更好的减轻并控制风险、避免管理不善造成的潜在丑闻风险。

　　三、如何将其转化为业务需求?

　　在做出 ESG 承诺或行动后，在全球范围内，企业面临强烈的反对和批评的例子不胜枚举。这让很多企业感到不堪重负，也让未启动其ESG计划的公司不愿启动，因为害怕面临同样的“洗绿”指控或被指责他们对社会带来的负面影响。

　　然而，ESG创造价值的潜力使得其无法被抗拒。具麦肯锡研究表明，关注 ESG 问题的公司反而能给该公司带来正面的影响。

　　1、促进营收增长

　　在当今信息爆炸的时代下消费者比以往更加的了解当前社会，许多人在重新考虑他们购买的产品以及他们是从谁那里购买。具研究表明，消费者更有可能从可持续和负责任的品牌方购买产品，许多人也愿意为保护环境的产品和服务支付更多费用。除此之外，品牌能够更好地进入新市场，甚至扩大在现有市场的运营。表现出支持更大社区这样负责任的做法可以与政府和社区机构建立信任关系。组织更有可能获得访问、批准和许可，从而更好地获得资源。

　　2、降低成本

　　与人们普遍观念相反，可持续性和更合乎道德的公司反而效率更高，成本更低。转向更环保的包装、数字收据、使用可再生能源和有效的垃圾管理等环保措施可以大大帮助企业节约成本并减少碳足迹。联邦快递就是一个很好的例子。该公司的目标是将其3.5万辆车队全部改装为电动或混合动力发动机，迄今为止，该公司已将20%的车队改装为电动或混合动力发动机，这已经减少了超过5000万加仑的燃料消耗。

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