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企业转型互联网的困境!

  互联网是大势所趋,传统企业转型互联网才有出路。但是转型互联网,并不是指简单地建网站、做电商等,而是拥有互联网思维,这也是最难的一步。很多企业在见证了互联网的高速发展后纷纷尝试转型,但是有很多都失败了,那你知道企业做互联网转型的困境有哪些吗?

  1、思维意识

  在互联网发展的冲击下大部分企业都深受互联网转型风潮的影响,做餐饮开始搞平台,做衣服的开始走互联网定制风格,从企业网站,到手机APP,微信公众号,基本上一应俱全。但是大部分企业做转型尝试的时候过于盲目,没有制定详细的规划和战略,浪费了大量人力物力的同时还收获不到什么流量。因此,企业做互联网转型不仅要有决策,前期的部署和规划也同样重要。

  2、人员水平

  企业做好口碑营销是有利于增加用户访问量,开发客户群体。不少企业以其优质的服务在消费群体中换取了良好的口碑,带动了企业的市场份额。同时也为企业的长期发展。

  3、转型的方向

  互联网转型不能盲目选择方向,有的企业转型的步子太大,转型的方向跟自身的企业内容没有什么关联,把“转型”做成“转行”了。比如谷歌的无人汽车,看似是开发了一个新的发展方向,殊不知,无人驾驶技术本来就是谷歌的长项,他并没有跨界,而是把它的核心技术延伸到自动驾驶技术上。所以谷歌的自动驾驶汽车实际上不是传统意义的汽车,它的核心原本就是谷歌的核心技术。

  4、商业模式的通病

  很多传统企业盲目相信“模式创新”,没有模式就没有未来了,于是盲目的去抄这个模式,去试那个模式,其实发现最后只不过是:卖货的方式发生了变化而已,从线下零售到线上电商,从pc端转到移动支付。互联网转型不仅要考虑商业模式的改变,更重要的是要把产品和运营做好。品牌的背后归根到底还是产品,能不能被消费者喜欢,而不是盲目追求模式创新,模式只能是一种手段,而非根本。

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